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São Paulo

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PROGRAMA
4 Módulos presenciais – 128 horas (4 x 4 dias a 8 horas, das 9:00 às 19:00) e  8 encontros online – 16 horas, (das 20:00 às 22:00)  144 horas de formação

1. Módulo 

24/09 – 27/09/2020

Teoria e prática das constelações organizacionais

(O que é um sistema? – Princípios sistêmicos que regem nas organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica (constelação) organizacional.

2. Módulo

29/10 -01/11/2020

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner.Visualizações sistêmicas (constelações)  no marketing (Ulrich Cremer). Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira etc.)

3. Módulo

03/12 – 06/12/2020

Diferentes modelos de visualizações sistêmicas (constelações)/constelações estruturais

(Estruturas desenvolvido de Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações determinando tipos de visualizações sistêmicas (constelações), tais como: visualizações sistêmicas (constelações) ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema.

4. Módulo

21/01 – 24/01/2021

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais de diversos contextos (time/ fusões/liderança…), supervisões

Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico, as visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e liderança lateral e exercícios de percepções  sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões.

8 Encontros on-line:

05/10/2020- Atitude sistêmica

Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?

19/10/2020 – Entrevistas sistêmicas

Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.

09/11/2020 – Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais no atendimento individual

Visualizações sistêmicas(constelações) organizacionais individuais no coaching/consultoria/supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.

23/11/2020 – Empresas familiares

Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?

14/12/2020 – Melhoria de trabalhos em equipe

Princípios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, o bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.

11/01/2021  – Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.

01/02/2021 – Problemas de motivação e vários papéis na empresa

Possíveis origens de alta rotatividade ou absenteísmo de funcionários. O que motiva?

Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?

15/02/2021- Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal

As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nível da organização? Organograma – conhecimento explícito/implícito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas.

O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficar estável, como também aberta para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?

A turma se forma com um mínimo de 10 pessoas e máximo de 18 pessoas.