
Formação em Constelação Organizacional 12 São Paulo – 04/05/2023
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11 de março de 2022 09:00
São Paulo
Av. Paulista - São Paulo
+55 (11) 98346-7993
PROGRAMA
2 Módulos presenciais (02 x 4 dias a 8,5 horas, das 9:00 à s 19:00) e  2 Módulos online (02 x 4 dias a 7,5 horas, das 13:30 à s 22:00)– 128 horas e  8 encontros online – 16 horas, (das 20:00 à s 22:00)  144 horas de formação
1. Módulo presencial (Horário: 9:00 – 19:00)
04/05 – 07/05/2023
Teoria e prática das constelações organizacionais
(O que é um sistema? – PrincÃpios sistêmicos que regem nas organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica (constelação) organizacional.
2. Módulo online (Horário:13:30 -22:00)
01/06 – 04/06/2023
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner.Visualizações sistêmicas (constelações) no marketing (Ulrich Cremer). Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira etc.)
3. Módulo online
29/06 – 02/07/2023 (Horário:13:00 -22:00)
Diferentes modelos de visualizações sistêmicas (constelações)/constelações estruturais
(Estruturas desenvolvido de Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações determinando tipos de visualizações sistêmicas (constelações), tais como: visualizações sistêmicas (constelações) ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema.
4. Módulo presencial
03/08 – 06/08/2023 (Horário: 9:00 -19:00)
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais de diversos contextos (time/ fusões/liderança…), supervisões
Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico, as visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e liderança lateral e exercÃcios de percepções sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões.
8 Encontros on-line:
15/05/2023– Atitude sistêmica
Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?
12/06/2023– Entrevistas sistêmicas
Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.
17/07/2023– Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais no atendimento individual
Visualizações sistêmicas(constelações) organizacionais individuais no coaching/consultoria/supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.
14/08/2023Â – Empresas familiares
Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?
28/08/2023Â – Melhoria de trabalhos em equipe
PrincÃpios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, o bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.
11/09/2023Â – Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.
25/09/2023 – Problemas de motivação e vários papéis na empresa
PossÃveis origens de alta rotatividade ou absenteÃsmo de funcionários. O que motiva?
Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?
09/10/2023– Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal
As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nÃvel da organização? Organograma – conhecimento explÃcito/implÃcito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas.
O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficar estável, como também aberta para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?
A turma se forma com um mÃnimo de 10 pessoas e máximo de 18 pessoas.