PROGRAMA

3 Módulos online (5. e 6. feira das 13:30 às 22:00  e sábado domingo das 09:00 até as 18:00).                           1 Módulo presencial (5. feira até domingo das 09:00 até as 18:00)                                                                          128 horas  e  8 encontros online – 16 horas, (das 20:00 às 22:00)  144 horas de formação

1. Módulo online

20/02 – 23/02/2025 

Teoria e prática das constelações organizacionais

(O que é um sistema? – Princípios sistêmicos que regem nas organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica (constelação) organizacional.

2. Módulo online 

20/03 – 23/02/2025 

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner.Visualizações sistêmicas (constelações) no marketing (Ulrich Cremer). Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira etc.)

3. Módulo online

24/04 – 27/04/2025 

Diferentes modelos de visualizações sistêmicas (constelações)/constelações estruturais

(Estruturas desenvolvido de Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações determinando tipos de visualizações sistêmicas (constelações), tais como: visualizações sistêmicas (constelações) ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema.

4. Módulo presencial

29/05 – 01/06/2025 

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais de diversos contextos (time/ fusões/liderança…), supervisões

Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico, as visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e liderança lateral e exercícios de percepções sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões.

8 Encontros on-line:

04/03/2025 – Atitude sistêmica

Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?

01/04/2025 – Entrevistas sistêmicas

Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.

08/04/2025– Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais no atendimento individual

Visualizações sistêmicas(constelações) organizacionais individuais no coaching/consultoria/supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.

06/05/2025 – Empresas familiares

Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?

13/05/2025 – Melhoria de trabalhos em equipe

Princípios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, o bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.

20/05/2025 – Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.

10/06/2025 – Problemas de motivação e vários papéis na empresa

Possíveis origens de alta rotatividade ou absenteísmo de funcionários. O que motiva?

Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?

17/06/2025 – Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal

As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nível da organização? Organograma – conhecimento explícito/implícito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas.

O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficar estável, como também aberta para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?

A turma se forma com um mínimo de 10 pessoas e máximo de 18 pessoas.