O meu objetivo com a formação é formar pessoas para poderem ajudar empresas e organizações, percebendo as dificuldades existentes na sua complexidade, a base do pensamento sistêmico e das novas pesquisas científicas.
PROGRAMA
Os 3 primeiros módulos online (5. e 6. Feira, das 13:00 às 22:00, e sábado e domingo, das 9:00 às 18:30) e o 4. Módulo presencial (4 dias, das 09:00 às 18:30) – 128 horas e 8 encontros online – 16 horas (das 20:00 às 22:00) 144 horas de formação.
1. Módulo presencial.
22/01 – 25/01/2026.
Teoria e prática das constelações organizacionais.
(O que é um sistema? – Princípios sistêmicos que regem as organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica (constelação) organizacional.
2. Módulo online:
19/02-22/02/2026.
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner. Visualizações sistêmicas (constelações) no marketing (Ulrich Cremer). Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira, etc.)
3. Módulo online
19/03 – 22/03/2026.
Diferentes modelos de visualizações sistêmicas (constelações) estruturais.
(Estruturas desenvolvidas por Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações, determinando tipos de visualizações sistêmicas (constelações), tais como: visualizações sistêmicas (constelações) ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema.
4. Módulo online:
23/04 – 26/04/2026.
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais de diversos contextos (time/fusões/liderança…), supervisões.
Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico e nas visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais. Liderança lateral e exercícios de percepções sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões. Virar explorador/a de assuntos trazidos pelas empresas.
8 encontros on-line:
10/02/2026 – Atitude sistêmica.
Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?
03/03/2026 – Entrevistas sistêmicas.
Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.
31/03/2026 – Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais no atendimento individual.
Visualizações (constelações) organizacionais sistêmicas individuais no coaching/consultoria/supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.
14/04/2026 – Empresas familiares.
Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?
05/05/2026 – Melhoria de trabalhos em equipe.
Princípios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.
26/05/2026 – Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores.
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.
09/06/2026 – Problemas de motivação e vários papéis na empresa.
Possíveis origens de alta rotatividade ou absenteísmo de funcionários. O que motiva?
Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?
23/06/2026 – Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal.
As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nível da organização? Organograma – conhecimento explícito/implícito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas.
O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficarem estáveis, como também abertas para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?
A quem se destina?
A formação é oferecida a líderes, gestores, consultores, coaches, gerentes de projetos e desenvolvimento organizacional, empresários, treinadores, supervisores e todos os interessados em cargos de responsabilidade.
Faça sua inscrição!
A turma se forma com um mínimo de 9 pessoas e máximo de 21 pessoas.