O meu objetivo com a formação é de formar pessoas para que possam ajudar empresas e organizações, percebendo as dificuldades existentes na sua complexidade a base do pensamento sistêmico e das novas pesquisas cientificas.
PROGRAMA
3 Módulos online (5. e 6. feira das 13:00 às 22:00 e sábado e domingo das 9:00 às 18:30) e 1 Módulos, o último presencial (4 dias, das 09:00 às 18:30) – 128 horas e 8 encontros online – 16 horas, (das 20:00 às 22:00) 144 horas de formação
1. Módulo online
12/12 – 15/12/2024
Teoria e prática das constelações organizacionais
(O que é um sistema? – Princípios sistêmicos que regem nas organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica (constelação) organizacional.
2. Módulo online
16/01 – 19/01/2025
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner. Visualizações sistêmicas (constelações) no marketing (Ulrich Cremer). Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira etc.)
3. Módulo online
20/02 – 23/02/2025
Diferentes modelos de visualizações sistêmicas (constelações)/constelações estruturais
(Estruturas desenvolvido de Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações determinando tipos de visualizações sistêmicas (constelações), tais como: visualizações sistêmicas (constelações) ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema.
4. Módulo presencial
20/03 – 23/02/2025
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais de diversos contextos (time/ fusões/liderança…), supervisões
Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico e nas visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais. Liderança lateral e exercícios de percepções sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões. Virar explorador/a de assuntos trazidos pelas empresas.
8 Encontros on-line:
07/01/2025 – Atitude sistêmica
Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?
28/01/2025 – Entrevistas sistêmicas
Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.
11/02/2025 – Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais no atendimento individual
Visualizações sistêmicas(constelações) organizacionais individuais no coaching/consultoria/supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.
04/03/2025 – Empresas familiares
Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?
01/04/2025 – Melhoria de trabalhos em equipe
Princípios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, o bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.
08/04/2025– Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores
Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.
15/04/2025 – Problemas de motivação e vários papéis na empresa
Possíveis origens de alta rotatividade ou absenteísmo de funcionários. O que motiva?
Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?
22/04/2025 – Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal
As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nível da organização? Organograma – conhecimento explícito/implícito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas.
O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficar estável, como também aberta para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?
A quem se destina?
A formação é oferecida a líderes, gestores, consultores, coaches, gerentes de projetos e desenvolvimento organizacional, empresários, treinadores, supervisores e todos os interessados em cargos de responsabilidade, em grupos com no mínimo 10 e no máximo 21 participantes.
Faça sua inscrição!
A turma se forma com um mínimo de 9 pessoas e máximo de 21 pessoas.