O meu objetivo com a formação é de formar pessoas para que possam ajudar empresas e organizações, percebendo as dificuldades existentes na sua complexidade a base do pensamento sistêmico e  das novas pesquisas cientificas.

 

   

PROGRAMA

3 Módulos online (5. e 6. feira das 13:00 às 22:00 e sábado e domingo das 9:00 às 18:30) e  1 Módulos, o último presencial (4 dias, das 09:00 às 18:30) – 128 horas  e  8 encontros online – 16 horas, (das 20:00 às 22:00)  144 horas de formação

1. Módulo online

29/02 – 03/03/2024

Teoria e prática das constelações organizacionais

(O que é um sistema? – Princípios sistêmicos que regem nas organizações. – Consciência pessoal e coletiva. – Histórico – Como funcionam as constelações? – Utilização e aplicação em diferentes áreas na organização. – Práticas no uso do pensamento sistêmico e das partes de uma visualização sistêmica (constelação) organizacional.

2. Módulo online 

04/04 – 07/04/2024

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e o management, gestão, desenvolvidos por Claude Rousselet e Georg Senoner.Visualizações sistêmicas (constelações)  no marketing (Ulrich Cremer). Borboleta – estudos de projetos e sua evolução temporal, constelação de carreira etc.)

3. Módulo online

02/05 – 05/05/2024

Diferentes modelos de visualizações sistêmicas (constelações)/constelações estruturais

(Estruturas desenvolvido de Matthias Varga von Kibéd e Insa Sparrer, formatos predefinidos de constelações determinando tipos de visualizações sistêmicas (constelações), tais como: visualizações sistêmicas (constelações) ocultas nas empresas, triângulo de valores, tetralema, constelação do problema.

4. Módulo presencial

30/05 – 02/06/2024 

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais de diversos contextos (time/ fusões/liderança…), supervisões

Aprofundamento da aprendizagem em pensamento sistêmico, as visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais e liderança lateral e exercícios de percepções  sobre as capacidades do facilitador, coaching sistêmico e supervisões.

8 Encontros on-line:

12/03/2024 – Atitude sistêmica

Como ficar aberto para perceber os processos, sem julgamento. Ferramentas e recursos para o facilitador. Como liderar e ser liderado?

19/03/2024 – Entrevistas sistêmicas

Pergunta de milagre, perguntas circulares, para aumentar a visão sobre os processos.

16/04/2024 – Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais no atendimento individual

Visualizações sistêmicas(constelações) organizacionais individuais no coaching/consultoria/supervisão – com figuras, outros objetos, desenhos e na imaginação.

23/04/2024 – Empresas familiares

Sobreposição de dinâmicas familiares e organizacionais. O que rege no conflito? A dinâmica familiar ou organizacional?

14/05/2024 – Melhoria de trabalhos em equipe

Princípios de ordem em sistemas de trabalho, equipes, organizações – conflitos em times, ausência de liderança, despedidas internas, o bullying – fundação, fusão, reestruturação, planejamento de sucessão.

21/05/2024 – Conflitos com colegas/superiores/clientes/fornecedores

Visualizações sistêmicas (constelações) organizacionais para desenvolvimento de estratégia e de equipes, gerenciamento de projetos, desenvolvimento de áreas, gestão.

11/06/2024 – Problemas de motivação e vários papéis na empresa

Possíveis origens de alta rotatividade ou absenteísmo de funcionários. O que motiva?

Encontrar o seu próprio espaço em uma empresa – como um empregado, executivo ou consultor – Desvendando a pressão – Quando sou funcionário e quando sou ser humano?

18/06/2024 – Problemas de gestão e apoio na seleção de pessoal

As descrições das funções são atualizadas e claras? Metas claras? Problema se origina em que nível da organização? Organograma – conhecimento explícito/implícito – esclarecimento do objetivo e intervenções curtas.

O que fazer para a área, o departamento, a empresa ficar estável, como também aberta para as mudanças necessárias para poder atender o mercado?

 

A quem se destina?

A formação é oferecida a líderes, gestores, consultores, coaches, gerentes de projetos e desenvolvimento organizacional, empresários, treinadores, supervisores e todos os interessados em cargos de responsabilidade, em grupos com no mínimo 10 e no máximo 21 participantes.

Faça sua inscrição!

 

A turma se forma com um mínimo de 9 pessoas e máximo de 21 pessoas.

O valor da formação é de R$ 12.600,00 reais e pode ser pago em 12 vezes. Quem se decide de participar até o dia 18/11 pode receber a oferta de R$ 10.800,00(O valor pode ser pago em até 12 vezes)